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Die Mitarbeiterführung ist ebenso wichtig wie der Betrieb selbst

Mitarbeiter gewinnen

So ziemlich jeder Direktvermarkter kommt früher oder später in die Verlegenheit, Mitarbeiter anzuweisen. Unsere Autorin hat einige Tipps zusammengestellt, damit diese Führungsaufgabe nicht zur Verlegenheit wird, sondern zur Zufriedenheit aller Beteiligten gelingen kann.
Veröffentlicht am
So ziemlich jeder Direktvermarkter steht irgendwann vor der Aufgabe, Mitarbeitende an- und einzuweisen.
So ziemlich jeder Direktvermarkter steht irgendwann vor der Aufgabe, Mitarbeitende an- und einzuweisen.
Es ist eine typische Entwicklung auf einem Direktvermarktungsbetrieb. Die Landwirtschaft, der Verkauf im Hofladen, vielleicht noch etwas hofeigene Verarbeitung und die Marketing-Aktivitäten im Internet: All´ das wird für die Betriebsleiterfamilie auf die Dauer zu viel. In der Hoffnung, die wöchentlichen Arbeitsstunden wieder auf ein erträgliches Maß zu reduzieren, werden Mitarbeiter eingestellt. Und im Handumdrehen ist man vom Hof-Allrounder zum Führungspersonal geworden. Die Aufgabe, passende Mitarbeiter zu finden und diesen einen Arbeitsplatz zu bieten, an dem die gestellten Aufgaben zügig und im Sinne des Arbeitgebers erledigt werden – sie ist für einen Betriebsleiter mindestens so wichtig wie die Aufgabe, hochwertiges Obst, Gemüse...
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