Kosten sparen – aber wie?
Zusammenarbeit tut Not: Neben Einsparungen bei den Arbeitserledigungskosten lassen sich durch Bündelung der Ein- und Verkaufsaktivitäten und durch Know-how Transfer Erlössteigerungen und weitere Kostensenkungen realisieren.
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Die Senkung der Arbeitserledigungskosten gilt als probates Mittel zur Stückkosten-senkung. Dennoch fällt es schwer, Maßnahmen zu ergreifen. Nur wenige Betriebe besitzen die Flächenausstattung, um allein für die notwenige Auslastung der schlagkräftigen Maschinen sorgen zu können. Das Einsehen bzw. „die Reue“ bei der aktuellen Preissituation ist groß, jedoch weiß der einzelne Betrieb es meist nicht so recht anzupacken. In vielen Betrieben sind zwei von drei Schlepper zu viel Kooperationen gibt es in den verschiedensten Formen. Die intensivste Form ist eine Vollfusion, in der die Betriebe komplett miteinander verschmelzen. Vielfach werden aber zunächst erst einmal nur Teilfusionen gegründet. Solche Teilfusionen können mittels...
