Personalmanagement keine vorschnelle Kündigung
So halten Sie Ihre Mitarbeiter im Betrieb
Die Zahl der festangestellten Fremdarbeitskräfte ist auf einem landwirtschaftlichen Betrieb im Südwesten in der Regel gering. Das hat zur Folge, dass wenn von zwei Mitarbeitern einer kündigt, schon die Hälfte der Arbeitskraft fehlt. Dem landwirtschaftlichen Familienbetrieb bringt das dann von jetzt auf nachher ein hohes Maß an Mehrarbeit, die nur schwer zu stemmen ist.
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Weil sich gutes Personal nicht aus dem Ärmel schütteln lässt, kommt es für einen Betrieb darauf an, bestehende Arbeitsverhältnisse so gut es geht zu halten. Für den Mitarbeiter gilt: Wer zufrieden ist mit seiner Arbeit, wer sich als Teil des Betriebs fühlt, kündigt nicht so schnell. Für den Unternehmer gilt: Wer Aushilfen und Teilzeitkräfte nicht als Menschen zweiter Klasse behandelt, sondern ihnen gegenüber Wertschätzung vermittelt, schafft Voraussetzung für Zufriedenheit. „Am Ende hat jeder Landwirt die Mitarbeiter, die er verdient", meinte kürzlich ein Betriebsleiter selbstkritisch. Wer von sich aus kündigt, überlegt sich diesen Schritt vorher in der Regel gut. Betriebsleiter, die ein offenes Ohr für ihre Leute haben und sie...
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